Vortragsfreude –
Keynote Speakerin für Ihre Führungsevents
Außergewöhnliche Impulse für außergewöhnliche Führungskräfte.
Ich war in meiner Karriere selbst schon für unzählige Führungsevents verantwortlich und weiß aus eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, diese unterhaltsam und inspirierend zu gestalten. Frische Impulse! Spaß! Praxisbezug! Umsetzbarkeit! Dinge selbst erarbeiten! Damit wirkt Ihre Veranstaltung nachhaltig. Manchmal reicht schon eine halbe Stunde, in der man jede Minute die volle Aufmerksamkeit des Publikums hat und etwas liefert, das ankommt und an den richtigen Stellen im Gehirn andockt.
Mein Ziel ist, dass Ihre Führungskräfte neben spannenden Infos vor allem das Gefühl mitnehmen: Ich will direkt mit der Umsetzung anfangen! Kann ich endlich loslegen? Ich habe so viele neue Ideen! Genau diese Freude, dieses Feuer möchte ich mit meinen Keynotes entfachen. Darum ist es mir wichtig, zusammen mit Ihnen die passenden Themenschwerpunkte zu finden und ein maßgeschneidertes Angebot zu entwickeln. Welchem Zweck soll die Veranstaltung dienen, wie kann mein Beitrag sinnvoll eingebaut werden? Was steht einem neuen, agilen Führungsstil Ihrem Haus im Weg? Was brauchen Ihre Spitzenkräfte, um die Freude am Führen (wieder) zu entdecken und zu einer Führungskraft zu werden, die Ihr Unternehmen kompetent und positiv in die Zukunft führt?
statt themenabweichend
statt Desinteresse
weggedöst
statt pauschal
statt alte Muster
Mit Schwarmintelligenz auf der Überholspur – warum 1 + 1 = 3 ist
Die Zeit der Einzelkämpfer ist vorbei. Führungskräfte stehen nicht mehr über dem Kreis der Mitarbeiter, sondern mittendrin. Erfolgreiche Führung bedeutet heutzutage weg vom „Ich“, hin zum 360 Grad-Wir. Denn moderne Unternehmen und Organisationen haben erkannt: Wer den Wert der Schwarmintelligenz mit all ihrem Potential erkennt und sein Team bewusst mit Achtsamkeit führt, setzt auf Erfolg. Und es springen sogar noch viel Freude und ein inspirierendes Miteinander dabei heraus, von dem Ihr ganzes Unternehmen/Ihre Organisation nachhaltig profitieren wird.
Freude bei der Arbeit – muss das wirklich sein?
Ja! Sogar unbedingt! Weil Freude an dem, was wir tun, uns beflügelt und die Voraussetzung für Peak Performance liefert. Sie stärkt die Team-Resilienz und schafft den idealen Nährboden für Wachstum. Doch wie kreiert man Freude? Welche Bedingungen machen aus Mitarbeitern ein motiviertes, exzellentes Team? Wie können Führungskräfte ihre eigene Freude (wieder-)finden und Begeisterung weitergeben? Meine Keynote zu dem Thema zeigt Ihnen auf unterhaltsame Weise, wie Sie mehr Sinn und Freude in Ihrer Unternehmenskultur implementieren können.
Mindful Leadership – was habe ich davon?
Zusammengefasst: mehr Fokus, mehr Gelassenheit, bessere Entscheidungen. Die Erwartungen an eine gute Führung haben sich in den letzten 10 Jahren extrem gewandelt. Eine offene Selbstbeobachtung, bewusste Selbststeuerung sowie ein achtsamer Umgang mit sich selbst und mit dem Team gehören heute zu den wichtigen Erfolgsgaranten. Das Ergebnis: mehr Resilienz, Agilität, Kreativität, Wertschätzung, Teampower und ein Arbeitsklima, in dem Führungskräfte gerne führen und jeder einzelne mit Freude das Unternehmen nach vorne bringt.