Ökosystem Unternehmen – Die Magie, wenn aus vielen „Ichs“ ein „Wir“ wird

Ein Unternehmen oder eine Organisation ist wie ein Wald, quasi ein eigenes Ökosystem. Jeder Baum ist etwas anders, jeder trägt seinen ganz eigenen Teil bei und sorgt dafür, dass das große Ganze funktioniert und etwas Besonderes entsteht. Ein eingespieltes Team ist zu Höchstleistungen fähig, seine Mitglieder beflügeln sich dabei gegenseitig. So entsteht Wachstum und der metaphorische Wald wächst und wächst – oft sogar über sich hinaus.

Beispielbild für die Unternehmenstruktur, das Okösystem in Unternehmen

Spitzenteams in Unternehmen –
Die richtige Mischung und „Pflege“ macht’s!

Wenn Mitarbeiter als Team zusammenarbeiten und mit Herzblut auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten – den Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation – dann wirkt deren Schwarmintelligenz wie ein erfrischender und kräftiger Sommerregen auf Ihr Ökosystem Unternehmen. Spitzenteams setzen sich aus einer vielseitigen Mischung von Individuen zusammen, die sich Sicherheit geben, gegenseitig motivieren und unterstützen, immer zum Wohle des Ganzen. In einem solchen Umfeld lassen sich Klarheit, Fokus, Offenheit und Mut im Sinne einer innovativen Organisation entwickeln. Mithilfe von bewusster Führung, Wertschätzung und Neugier oder gezielter Mediation von außen können sogar Konflikte, die in einem Team immer vorkommen können, konstruktiv gelöst und wertvolle (Wachstums-) Erkenntnisse bringen.

Wenn Sie als Führungskraft einmal erkannt haben, wie Sie das Potential in guten Mitarbeitern bzw. einem guten Team fördern können, werden Sie schnell positive Ergebnisse sehen. Ich begleite Sie bei anstehenden Veränderungsprozessen und zeige Ihnen, unter welchen Bedingungen sich das komplexe Ökosystem Ihres Unternehmens zu voller Größe entfalten kann.

Die drei Bausteine für Wachstum und Erfolg

Beispielbild für Bewusste Führung in Unternehmen

Bewusste Führung

Alles fängt bei uns selber an. Bewusste Führung heißt zunächst einmal, sich seiner selbst bewusst zu sein und die eigene Entwicklung sorgsam voranzutreiben. Was ist mir wichtig? Was motiviert mich? Was triggert mich? Was ist das geistige und emotionale Fundament, auf dem ich stehe? Auf Basis dieses realistischen Bildes über mich selbst ist es mir möglich, andere in ihren Bedürfnissen zu erkennen, zu fördern und zu führen. Welche Menschen sind in meinem Team? Was brauchen sie, um ihr Potential zu entfalten? Wie kann ich die Zusammenarbeit fördern, Leistungsbereitschaft und Kreativität unterstützen? Welche Ziele und Werte verbinden uns – oder können wir gemeinsam entwickeln? Als gute Führungskraft sind Sie Teil der Unternehmenskultur, gestalten diese aber auch aktiv mit. Sie müssen viele Aspekte im Blick haben und unterschiedliche Temperamente, Bedürfnisse und Ziele in Einklang bringen. Das Rüstzeug, das Sie für diese komplexe Aufgabe brauchen, lässt sich lernen und trainieren.

Achtsamkeit

Führung auf Augenhöhe – der Schlüssel zum Erfolg. Sich selbst und andere ganz bewusst mit ihren Werten, Bedürfnissen, Stärken und sogar Schwächen wahrnehmen und wertschätzen, so sieht ein zeitgemäßer Führungsstil aus. Achtsamkeit oder „Mindfulness“ bedeutet, wahrzunehmen, was hier und jetzt geschieht, mit Umsicht, Offenheit und Neugier. Und ohne Ablenkungen. Denn nur im Hier und Jetzt können Sie mit bewusstem Handeln den wichtigen Unterschied machen – nicht in der Vergangenheit, nicht in der Zukunft. Die positiven Auswirkungen dieser konzentrierten Form des Innehaltens und sich mit der Situation und den Beteiligten zu verbinden wirken sich nachweislich positiv das Miteinander, die Arbeitsatmosphäre und -qualität aus. Führungskräfte, die einen achtsamen Umgang mit sich selbst und ihrem Team pflegen, genießen großes Vertrauen und sind dadurch in der Lage, erfolgreicher zu führen. Je komplexer das Arbeitsleben und die Erwartungen werden, desto wichtiger ist eine positive, klare und souveräne Führungsphilosophie, die Sie selbst mit Leben füllen können.

Beispielbild für Achtsamkeit in Unternehmen
Beispielbild für Neurowissenschaft in Unternehmen

Neurowissenschaft

Warum handeln wir, wie wir handeln? Fühlen, wie wir fühlen? Und denken, wie wir denken? Und wie können wir diese Aspekte zum Wohle unserer Selbst und unserer Teams entwickeln? Hier gibt die Neurowissenschaft interessante Antworten, die die Verantwortung für unsere persönliche Entwicklung auch in unsere Hände legt. Insbesondere in den vergangenen 20 Jahren stellte sich heraus, dass sich unsere Gehirne stetig verändern. Quasi wie Muskeln. Die sich auch trainieren lassen. Ein grundlegendes Verständnis darüber, was zum Beispiel im Gehirn passiert, wenn wir Stress empfinden, uns mit anderen Menschen verbinden, kreativ sind, uns in eine Gruppe integrieren, kann Transformationsprozesse nochmal in ein ganz anderes Licht bringen. Und das hat entscheidende Auswirkungen auf die nachhaltige Wirksamkeit von Maßnahmen in Teams und Unternehmen. Der neurowissenschaftliche Blick auf das eigene Unternehmen und das Betriebsklima ist enorm spannend und öffnet vielen Führungskräften nachhaltig die Augen.

Erfahren Sie mehr über meine Arbeit und informieren Sie sich über die Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen

Meine Workshops, Trainings und Coachings für Führungskräfte, Organisationen und Teams kombinieren die drei wichtigsten Säulen eines modernen Führungs- und Unternehmensstils. Ich zeige Ihnen und Ihren Führungskräften den Weg der Bewussten Führung und verrate Ihnen, warum sich durch ein achtsames Miteinander fast automatisch Wachstum und Erfolg einstellen.

Neuste Erkenntnisse auf dem Gebiet der Neurowissenschaft runden meine Weiterbildungsangebote und Keynotes ab und liefern spannende Erklärungen auf die Fragen „Wann arbeitet unser Gehirn, und damit wir selbst, am besten?“ und „Wie muss das Arbeitsumfeld gestaltet sein, damit Mitarbeiter gerne ihr Bestes geben?“

Nehmen Sie Kontakt für ein unverbindliches kostenloses Beratungsgespräch auf. Ich freue mich auf Sie!

Beispielbild für ein kostenloses Erstgespräch mit Barbara Woydtke von Wachstumsfreude